- Desempeño
Descubro los esfuerzos que deben tener las estructuras, para soportar el peso de un objeto.
- Indicador de Desempeño
Distingo los tipos de esfuerzos (tracción, flexión, compresión) que deben soportar los elementos de las estructuras.
- Ambientación -motivación inicial
Interpretación de la imagen
- Conocimientos previos
Que esfuerzos creen que debe soportar una estructura
Que sucedería si se pasan por alto estos aspectos
Puente Chirajara - Via al Llano
"El ingeniero de Sistemas Jorge Londoño de la Cuesta luego de 27 años en Invamer Gallup, una encuestadora, fue nombrado gerente de EPM, Empresas Públicas de Medellín, por Federico Gutiérrez, alcalde de la ciudad. Inició labores el primero de enero de 2016 sin ninguna otra experiencia laboral más que la adquirida como ENCUESTADOR e investigador de mercados.
¿Cómo llegó ahí, a gerenciar la “joya más preciada de la corona”, la que da más utilidades y tiene a cargo megaobras como Hidroituango, ¡SIN SABER UN CARAJO! sobre esos temas?
Intuyo, como intuyen muchos, que las encuestas tuvieron todo que ver con esa voltereta laboral. Esas encuestas que logran, de la noche a la mañana, que un candidato pase de 5% de intención de voto a 40% dos meses más tarde. Esas encuestas que aunque nunca atinan, siempre manipulan al electorado. Detrás de su nombramiento, ALTAMENTE CUESTIONABLE, teniendo en cuenta su nula experiencia, está el político que ganó así, gracias al empujoncito de una encuesta.
Dos años y pico después de su RUMORADO NOMBRAMIENTO, EPM, bajo su dirección, tomó la decisión fatal de taponar con cemento dos de los túneles de desviación que cumplían la función de mantener la presa seca para poder trabajar en la obra redirigiendo las aguas del Cauca, y dejó habilitado ¡UNO SOLO! es decir, el flujo de agua que antes era evacuado río abajo por ¡TRES CONDUCTOS! se concentró en ¡UNO SOLO!. ¿Qué sucedió? El caudal del Cauca aumentó por las lluvias, el túnel colapsó, el agua, sin vía de escape, se represó sin tener aún la obra lista. Tocó entonces abrir la sala de máquinas antes de tiempo, con las pérdidas que ello conlleva, para destapar la olla de presión en la que se convirtió el proyecto por cuenta de esa mala decisión. No fue un desastre natural, fue UN ERROR HUMANO una negligencia cometida a pocos meses de coronar pues la obra ya estaba prácticamente lista. Ahora la opinión pública ya tiene claro que esos túneles debían sellarse una vez la obra se terminase. Pero saberlo ahora no arregla nada.
Lo más preocupante ya nos lo dijeron también: hay un peligro latente de desplome de la presa con su consecuente avalancha, porque EL AGUA SE ESTÁ FILTRANDO POR LAS BASES DE LA PRESA; es decir, por abajo y en cualquier momento PUEDE COLAPSAR. Un Armero. Otro. Toda una catástrofe. Los directivos, que hasta ahora reconocen la gravedad del impasse, acaban de poner todo el suceso y su posible fatal desenlace en las manos de Dios, reconociendo con ello que EPM perdió el control total sobre Hidroituango. Así estamos: rezando.
¿Entenderemos con esto por qué sí es importante la meritocracia, por qué la experiencia, cuando de gerenciar se trata, vale oro y no se improvisa? ¿Cuánto nos costará en dinero, pero sobre todo en vidas, que un político haya decidido agradecerle a un encuestador nombrándolo en un cargo para el cual no estaba preparado?" (María Antonia Pardo).
- Retroalimentación del tema
Un esfuerzo es la fuerza que aparece en una estructura al someterla a otra fuerza o carga. Es Todo aquello capaz de deformar un cuerpo, o de modificar su estado de reposo o movimiento. Las fuerzas que actúan sobre una estructura se llaman Cargas.
Los tipos de esfuerzos que deben soportar los diferentes elementos de las estructuras son:
TRACCIÓN, FLEXIÓN, COMPRESIÓN
Una
estructura es el columpio, las cadenas que
sujetan el asiento soportan el peso del asiento, y los tirones que damos al
columpiarnos.
La
parte que aguanta el tirón de las cadenas es la barra horizontal, la cual se apoya en los soportes laterales que están agarrados al suelo. Es un trabajo en equipo. Cada uno contribuye a la tarea de
aguantar el balanceo.
Las cadenas soportan un
estiramiento o tracción, es el esfuerzo que
soporta un objeto debido a la acción de dos fuerzas opuestas que tienden a
alargarlo.
La barra horizontal tiende a doblarse soportando una
flexión que es el encorvamiento que
se produce en un objeto por la acción de una fuerza que lo deforma.
Mientras que las fibras superiores de la pieza sometida a un esfuerzo de flexión se alargan, las inferiores se acortan, o viceversa.
Al saltar en la tabla del trampolín de una piscina, la tabla se flexiona. También se flexiona un panel de una estantería cuando se carga de libros o la barra donde se cuelgan las perchas en los armarios.
Es
cuando la estructura tiende a disminuir su longitud, es decir a comprimirse,
debido a la actuación de las fuerzas.
Cuando nos sentamos en una silla, sometemos a las patas a un esfuerzo de compresión, con lo que tiende a disminuir su altura.
- Actividad de clase
Elabora una estructura de madera (Palos de helado), en donde se muestren los esfuerzos de tracción, flexión y compresión, vistos en clase.
Agrega el vídeo donde se muestre la fabricación de la estructura.
ESTRUCTURAS DE MADERA - videos
Publicado por Jaime Luna el 3 Abril de 2015
Publicado por Luis Dávila el 11 noviembre de 2014
Publicado por Calvin Stewart el 20 noviembre 2014
Publicado por Tumagra Ruiz el 18 Enero 2014
- Pruebas de resistencia estructuras - grado noveno 2018
Estructura elaborada por Michael Ocampo, Bryan Galeano, Jean Piere Patiño
Estructura creada por Sofía Franco y Mateo Rendón
Estructura de Angie Katherine Castañeda
Estructura creada por Ashley Michell Rivas Rivas
Prueba de Resistencia
Estructura de Valentina Corrales y Juan Esteban Muñoz
Creación del trabajo
Creación del trabajo
Estructura elaborada por Andrés Felipe Arismendis y Camilo Acevedo
Estructura elaborada por Wendy Amaya, Camila Ramirez y Lizeth Restrepo
Creación del trabajo
Estructuras de madera y papel de Wendy Amaya, Lizeth Restrepo y Camila Ramirez
Jhonatan David Florez Cardona
Juana Valentina NIño, Cristian David Castañeda
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